La velocidad ágil es la velocidad a la que un equipo ágil puede entregar valor. Es una medida de la cantidad de trabajo que el equipo puede completar en un sprint determinado. La velocidad no es una medida de la velocidad de los miembros individuales del equipo, sino de la velocidad a la que el equipo trabaja en conjunto.
Algunos factores que pueden afectar a la velocidad son el tamaño del equipo, las habilidades de los miembros del equipo, la complejidad del trabajo y el proceso del equipo.
¿Cómo se calcula la velocidad y la capacidad?
Para calcular la velocidad y la capacidad, primero hay que determinar el alcance del trabajo del sprint. Una vez que se conoce el alcance del trabajo, se puede determinar el número de miembros del equipo necesarios para completar el trabajo, así como el número de días que durará el sprint. Con esta información, se puede calcular la velocidad del equipo dividiendo el alcance del trabajo por el número de días del sprint. Por último, puede calcular la capacidad del equipo multiplicando el número de miembros del equipo por el número de días del sprint.
¿Qué es el gráfico de burndown en Scrum?
El gráfico de burndown es una de las herramientas más importantes utilizadas en Scrum, y se utiliza para seguir el progreso del proyecto. El gráfico muestra la cantidad de trabajo que se ha completado y la cantidad de trabajo que queda por hacer. El gráfico se actualiza cada día, y se utiliza para ayudar al equipo a entender el progreso del proyecto y para asegurarse de que el proyecto está en marcha.
¿Qué es el gráfico de burndown en Scrum?
Es una de las herramientas más esenciales de Scrum. El gráfico sigue el progreso del proyecto. Este gráfico muestra el trabajo completado hasta el momento y lo que queda por hacer. El gráfico se actualiza todos los días, y se utiliza para ayudar al equipo a entender el progreso del proyecto y para asegurarse de que el proyecto está en marcha.
¿Por qué se utiliza la velocidad en Scrum?
En Scrum, la velocidad se utiliza como una medida de la cantidad de trabajo que un equipo puede completar en un sprint. La velocidad se mide típicamente en términos del número de historias de usuario u otras unidades de trabajo que el equipo puede completar en un sprint.
La velocidad puede utilizarse para predecir la cantidad de trabajo que un equipo puede completar en futuros sprints, y puede utilizarse para ayudar a los equipos a planificar su trabajo para futuros sprints. La velocidad también se puede utilizar para identificar las tendencias en el rendimiento de un equipo, y se puede utilizar para ayudar a identificar las áreas en las que un equipo puede necesitar mejorar.
¿Quién calcula la velocidad en Scrum?
No hay una persona que "calcula la velocidad" en Scrum - es algo que se hace por el equipo en su conjunto. La velocidad es una medida de la cantidad de trabajo que el equipo puede hacer en un sprint, y se utiliza para ayudar a planificar futuros sprints.
Hay varias maneras de calcular la velocidad, pero la más común es simplemente sumar el número total de puntos de historia que el equipo completó en un sprint. Los puntos de historia son una unidad de medida utilizada para estimar la cantidad de trabajo necesaria para completar una historia de usuario. Normalmente, cada miembro del equipo asignará un valor de puntos de historia a una historia de usuario en función de su estimación de la cantidad de trabajo que se necesitará para completarla.
Una vez que el equipo tiene una medición de la velocidad para algunos sprints, puede empezar a utilizarla para planificar futuros sprints. Por ejemplo, si la velocidad del equipo es de 20 puntos de historia por sprint, pueden planear completar 40 puntos de historia de trabajo en el siguiente sprint.
Es importante señalar que la velocidad no es una medida de la velocidad o la productividad del equipo. Más bien, es simplemente una herramienta que se puede utilizar para ayudar a planificar futuros sprints.