{"id":288,"date":"2022-10-26T00:00:00","date_gmt":"2022-10-26T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/techlib.net\/techedu\/entorno-de-trabajo-basado-en-los-resultados-rowe\/"},"modified":"2022-10-26T00:00:00","modified_gmt":"2022-10-26T00:00:00","slug":"entorno-de-trabajo-basado-en-los-resultados-rowe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/techlib.net\/techedu\/entorno-de-trabajo-basado-en-los-resultados-rowe\/","title":{"rendered":"Entorno de trabajo basado en los resultados (ROWE)"},"content":{"rendered":"<p> Un entorno de trabajo basado en los resultados (ROWE) es un tipo de acuerdo laboral en el que los empleados son evaluados en funci\u00f3n de su rendimiento laboral o resultados, en lugar de por el n\u00famero de horas que trabajan. <br \/>\n El ROWE fue desarrollado por primera vez por Best Buy a principios de la d\u00e9cada de 2000 como una forma de aumentar la productividad de los empleados y el equilibrio entre el trabajo y la vida privada. La empresa descubri\u00f3 que los empleados que ten\u00edan libertad para trabajar cuando y donde quisieran eran m\u00e1s productivos que los que estaban atados a un horario de trabajo tradicional de 9 a 5. <br \/>\n Despu\u00e9s de implantar el ROWE, Best Buy experiment\u00f3 un aumento espectacular de la productividad y la satisfacci\u00f3n de sus empleados. Desde entonces, la empresa ha sido reconocida como l\u00edder en la conciliaci\u00f3n de la vida laboral y familiar y ha aparecido en The New York Times, Wall Street Journal y Fast Company. <br \/>\n Aunque el ROWE no es adecuado para todas las empresas, puede ser una forma exitosa de aumentar la productividad y el equilibrio entre la vida laboral y personal de los empleados a los que se les da la libertad de trabajar en sus propios t\u00e9rminos. <\/p>\n<h5> \u00bfC\u00f3mo se consiguen resultados en el trabajo?<\/h5>\n<p> No hay una respuesta \u00fanica a esta pregunta, ya que depende del lugar de trabajo concreto y de los resultados que se deseen obtener. Sin embargo, algunos consejos sobre c\u00f3mo lograr resultados en el lugar de trabajo incluyen el establecimiento de objetivos claros, la comunicaci\u00f3n eficaz y la organizaci\u00f3n y eficiencia. Tambi\u00e9n es importante establecer buenas relaciones con los compa\u00f1eros de trabajo y los superiores, as\u00ed como ser proactivo y tomar la iniciativa. Por \u00faltimo, es importante estar siempre aprendiendo y creciendo para mejorar continuamente y conseguir resultados. <\/p>\n<h5> \u00bfCu\u00e1l es la raz\u00f3n de ser del ROWE?<\/h5>\n<p> El entorno de trabajo orientado a los resultados (ROWE) es una estrategia de gesti\u00f3n que se centra en los resultados y no en el tradicional horario de trabajo de 9 a 5. La raz\u00f3n de ser del ROWE es que si se da a los empleados la libertad de trabajar cuando quieran y como quieran, ser\u00e1n m\u00e1s productivos y estar\u00e1n m\u00e1s satisfechos con su trabajo. <\/p>\n<p> El ROWE fue desarrollado por Cali Ressler y Jody Thompson, autores del libro \"Why Work Sucks and How to Fix It\". ROWE se ha implementado en una serie de empresas, incluyendo Best Buy y Google. <br \/>\n Hay pruebas de que el ROWE puede ser eficaz para aumentar la productividad y la satisfacci\u00f3n en el trabajo. Un estudio de la Universidad de Minnesota descubri\u00f3 que los empleados que ten\u00edan libertad para trabajar cuando quer\u00edan eran m\u00e1s productivos que los que no la ten\u00edan. Y un estudio de la consultora Bain &amp; Company descubri\u00f3 que los empleados que ten\u00edan cierto control sobre el equilibrio entre su vida laboral y personal estaban m\u00e1s satisfechos con su trabajo que los que no lo ten\u00edan. <br \/>\n Sin embargo, el ROWE no est\u00e1 exento de cr\u00edticas. Algunos sostienen que la libertad de trabajar cuando y como se quiera puede conducir al agotamiento, ya que los empleados sienten que siempre est\u00e1n trabajando. Otros sostienen que el ROWE puede ser dif\u00edcil de aplicar, ya que requiere mucha confianza entre los empleados y los directivos. <br \/>\n A fin de cuentas, que el ROWE sea o no adecuado para su empresa depende de su situaci\u00f3n espec\u00edfica. Si cree que ROWE podr\u00eda funcionar en su empresa, vale la pena probarlo. <\/p>\n<h4> \u00bfDe d\u00f3nde viene el nombre ROWE?<\/h4>\n<p> Hay varios or\u00edgenes posibles para el nombre ROWE. Una posibilidad es que derive de la palabra inglesa antigua r\u016bh, que significa \"tierra \u00e1spera o salvaje\". Otra posibilidad es que sea una corrupci\u00f3n de la palabra inglesa antigua ar\u016bh, que significa \"ribera\". Otra posibilidad es que sea una corrupci\u00f3n de la palabra n\u00f3rdica antigua rau\u00f0r, que significa \"rojo\". <\/p>\n<p> Tambi\u00e9n vale la pena se\u00f1alar que hay una serie de nombres de lugares en Inglaterra que incluyen el elemento ROWE, como Rowesdown en Devon, Rowde en Wiltshire y Rowley en Yorkshire. Esto sugiere que el nombre ROWE puede haber sido originalmente un nombre topogr\u00e1fico, refiri\u00e9ndose a alguien que viv\u00eda en o cerca de una colina, arroyo u otro accidente geogr\u00e1fico.   \u00bfQu\u00e9 es el resultado del trabajo?  El resultado del trabajo es el resultado final de una tarea o proyecto que se completa. <\/p>\n<h3> \u00bfSigue Best Buy utilizando ROWE?<\/h3>\n<p> S\u00ed, Best Buy sigue utilizando ROWE. ROWE (Results-Oriented Work Environment) es un tipo de entorno de trabajo que hace hincapi\u00e9 en los resultados por encima de las horas trabajadas. Se ha demostrado que este enfoque del trabajo mejora la productividad y el compromiso de los empleados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un entorno de trabajo basado en los resultados (ROWE) es un tipo de acuerdo laboral en el que los empleados son evaluados en funci\u00f3n de su rendimiento laboral o resultados, en lugar de por el n\u00famero de horas que trabajan. 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