La gesti\u00f3n de las relaciones con los proveedores (SRM) es un t\u00e9rmino utilizado para describir el proceso de gesti\u00f3n de las interacciones con los proveedores. La SRM incluye actividades como la selecci\u00f3n de proveedores, la gesti\u00f3n del rendimiento de los proveedores y la gesti\u00f3n de los contratos con ellos.
\n El objetivo de la SRM es crear valor para la organizaci\u00f3n mejorando la calidad de los productos y servicios recibidos de los proveedores, al tiempo que se reduce el coste de dichos productos y servicios. Para lograrlo, la SRM debe integrarse en el proceso general de compras.
\n Hay una serie de beneficios que pueden lograrse a trav\u00e9s de una SRM eficaz, incluyendo:
\n -Mejora de la calidad de los productos y servicios
\n -Mejora de la comunicaci\u00f3n con los proveedores
\n -Mejora del rendimiento de los proveedores
\n -Reducci\u00f3n de costes
\n -Mejora de la eficacia de la organizaci\u00f3n <\/p>\n
Hay cuatro tipos de SRM: <\/p>\n
1. 1. SRM financiera
\n 2. SRM operativa 2. SRM operacional
\n 3. SRM de TI
\n 4. SRM de empresa <\/p>\n
Hay cuatro tipos de relaciones con los proveedores: <\/p>\n
1. 1. Transacciones \u00fanicas: Una transacci\u00f3n \u00fanica es una relaci\u00f3n con el proveedor en la que el comprador adquiere bienes o servicios del proveedor una vez y no tiene m\u00e1s tratos con \u00e9l. Las transacciones \u00fanicas se utilizan normalmente para art\u00edculos de bajo valor o para art\u00edculos que no forman parte del inventario habitual del comprador. <\/p>\n
2. 2. Transacciones repetidas: Una transacci\u00f3n repetida es una relaci\u00f3n con el proveedor en la que el comprador adquiere bienes o servicios del proveedor de forma regular. Las transacciones repetidas se utilizan normalmente para art\u00edculos de alto valor o para art\u00edculos que forman parte del inventario regular del comprador. <\/p>\n
3. Contratos a largo plazo: Un contrato a largo plazo es una relaci\u00f3n con el proveedor en la que el comprador y el proveedor acuerdan un conjunto de t\u00e9rminos y condiciones que rigen todos los aspectos de la relaci\u00f3n. Los contratos a largo plazo suelen utilizarse para art\u00edculos de gran valor o para art\u00edculos que forman parte del inventario habitual del comprador. <\/p>\n
4. Asociaciones estrat\u00e9gicas: Una asociaci\u00f3n estrat\u00e9gica es una relaci\u00f3n con el proveedor en la que el comprador y el proveedor trabajan juntos para mejorar la calidad o la eficiencia de los bienes o servicios que se proporcionan. Las asociaciones estrat\u00e9gicas suelen utilizarse para art\u00edculos de gran valor o para art\u00edculos que forman parte del inventario habitual del comprador. <\/p>\n
La gesti\u00f3n de las relaciones con los proveedores (SRM) es importante por varias razones: <\/p>\n
1. Para asegurar que la empresa tiene una buena relaci\u00f3n de trabajo con sus proveedores. Esto es importante para mantener un buen suministro de materiales y productos, y para mantener los costes bajos. <\/p>\n
2. 2. Reducir el riesgo de interrupci\u00f3n de las operaciones de la empresa. Una buena relaci\u00f3n con los proveedores puede ayudar a garantizar que tengan m\u00e1s probabilidades de entregar a tiempo y cumplir las normas de calidad.
\n 3. Mejorar el poder de negociaci\u00f3n de la empresa con los proveedores. Una buena relaci\u00f3n da a la empresa m\u00e1s influencia a la hora de negociar precios y condiciones.
\n 4. Mejorar la comunicaci\u00f3n y la colaboraci\u00f3n con los proveedores. Esto puede ayudar a mejorar la calidad de los productos y servicios, y a resolver los problemas m\u00e1s r\u00e1pidamente. <\/p>\n
5. 5. Desarrollar un conocimiento m\u00e1s profundo del negocio del proveedor. Esto puede ayudar a la empresa a tomar mejores decisiones sobre abastecimiento y compras. <\/p>\n
La principal diferencia entre SAP SRM y Ariba es que SAP SRM es una soluci\u00f3n de software que ayuda a las empresas a automatizar y agilizar su proceso de compras, mientras que Ariba es una plataforma basada en la nube que ayuda a las empresas a gestionar sus gastos.
\n SAP SRM es una soluci\u00f3n de software completa que ayuda a las empresas a automatizar y agilizar su proceso de compras. Incluye funciones como la gesti\u00f3n de contratos, la gesti\u00f3n de proveedores y el abastecimiento. SAP SRM es una soluci\u00f3n local y requiere instalaci\u00f3n y configuraci\u00f3n.
\n Ariba es una plataforma basada en la nube que ayuda a las empresas a gestionar sus gastos. Incluye funciones como el an\u00e1lisis de gastos, la gesti\u00f3n de contratos y la gesti\u00f3n de proveedores. Ariba no requiere instalaci\u00f3n ni configuraci\u00f3n y se puede acceder a ella desde cualquier dispositivo conectado a Internet. <\/p>\n
Suponiendo que quiera acceder a la aplicaci\u00f3n de Gesti\u00f3n Estrat\u00e9gica de Riesgos (SRM) en SAP: <\/p>\n
1. En la pantalla de SAP Easy Access, seleccione Componentes Multiaplicaci\u00f3n -> Gesti\u00f3n de Riesgos -> Gesti\u00f3n Estrat\u00e9gica de Riesgos. <\/p>\n
2. Aparece la pantalla de SRM. <\/p>\n
3. Introduzca la informaci\u00f3n pertinente en los campos de b\u00fasqueda y seleccione Buscar. <\/p>\n
4. Los resultados de la b\u00fasqueda aparecen en la lista. <\/p>\n
5. 5. Haga doble clic en el resultado deseado para abrirlo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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