La holocracia es un sistema de gobierno organizativo en el que la autoridad y la toma de decisiones se distribuyen uniformemente por toda la organización. La palabra "holacracia" viene del griego "holon", que significa "conjunto". La holocracia se contrapone a menudo a los modelos jerárquicos tradicionales de organización, en los que la autoridad se concentra en la cima de la organización y la toma de decisiones está centralizada.
La holocracia está diseñada para dar a los empleados más autonomía y autoridad sobre su trabajo, y para fomentar una toma de decisiones más descentralizada. En una organización holocrática, los empleados se organizan en "círculos", que son similares a los equipos o departamentos de una organización tradicional. Cada círculo tiene un propósito definido, y los empleados son libres de moverse entre los círculos a medida que sus intereses y habilidades cambian.
La holocracia ha sido adoptada por varias organizaciones, como Zappos, el minorista en línea, y Medium, la plataforma de publicación en línea.
¿Por qué Zappos cambió a la holocracia?
Zappos es una empresa especializada en la venta de zapatos y ropa en línea. La empresa fue fundada en 1999 y posteriormente fue adquirida por Amazon en 2009. En 2015, Zappos anunció que haría la transición a una estructura organizativa basada en la holacracia.
Hay varias razones por las que Zappos decidió cambiar a una estructura organizativa basada en la holocracia. Una de las razones es que la holocracia puede ayudar a crear una organización más descentralizada y plana, lo que puede conducir a una mayor creatividad e innovación. Además, la holocracia puede ayudar a reducir la burocracia y aumentar la transparencia dentro de una organización.
Otra razón por la que Zappos decidió cambiar a la holocracia es porque puede ayudar a crear una organización más ágil. En una organización jerárquica tradicional, la toma de decisiones puede ser lenta y engorrosa. Sin embargo, en una organización basada en la holocracia, las decisiones pueden tomarse con mayor rapidez y eficacia. Esto puede ser beneficioso para una empresa como Zappos, que necesita ser capaz de responder rápidamente a los cambios en el mercado.
Por último, la holocracia puede ayudar a crear una fuerza de trabajo más comprometida y empoderada. En una organización tradicional, los empleados pueden sentir que no tienen poder y que sus voces no son escuchadas. Sin embargo, en una organización basada en la holocracia, los empleados tienen más autonomía y responsabilidad, lo que puede conducir a una mayor satisfacción y compromiso en el trabajo. ¿Desde cuándo existe la holocracia? La holocracia existe desde principios de la década de 2000. El término fue acuñado por el ingeniero de software Brian Robertson en 2007, y la primera Constitución de la Holacracia se publicó en 2010. Robertson desarrolló la Holacracia como una forma de descentralizar la autoridad y la toma de decisiones dentro de las organizaciones.
¿Desde cuándo existe la holacracia? Desde la década de 2000, la holacracia es un fenómeno bien conocido. Brian Robertson, un ingeniero de software, acuñó el término en 2007. La primera Constitución de la Holacracia apareció en 2010. Robertson desarrolló la holacracia como una forma de descentralizar la autoridad y la toma de decisiones dentro de las organizaciones.