El bucle "construir-medir-aprender (BML)" es un concepto de la metodología Lean Startup que se utiliza para validar nuevas ideas o hipótesis de negocio. La idea es que primero se construye un producto mínimo viable (MVP), luego se mide cómo interactúan los usuarios con él y, por último, se aprende de esa información para validar la hipótesis original. Si la hipótesis se valida, se puede seguir construyendo el producto. Si no se valida, se puede pasar a una nueva idea.
¿Cuáles son los tres principios del lean startup?
Los tres principios lean startup son:
1. Eliminar el despilfarro
2. Construir la calidad
3. Entregar rápidamente
¿Qué es la gestión ajustada del producto?
La gestión ajustada de productos es un conjunto de principios y prácticas para gestionar los productos y los procesos de desarrollo de productos de forma ajustada. La gestión ajustada de productos se centra en la creación de valor para el cliente a través de la entrega continua de nuevas características y funcionalidades, al tiempo que se minimizan los residuos y se maximiza la eficiencia.
El enfoque "lean" de la gestión de productos fue desarrollado por primera vez por Toyota a principios de la década de 1990 como una forma de racionalizar su proceso de fabricación y mejorar la calidad. Posteriormente, empresas como Amazon y Google adaptaron los principios de la gestión ajustada de productos al sector del desarrollo de software.
La gestión ajustada de productos suele incluir cuatro prácticas clave:
1. Entrega continua de nuevas características y funcionalidades: Los gestores de productos Lean se esfuerzan por ofrecer continuamente nuevas características y funcionalidades al cliente, en lugar de esperar a un lanzamiento grande y periódico. Esto permite que el cliente obtenga valor del producto antes, y proporciona retroalimentación que se puede utilizar para mejorar las futuras iteraciones del producto.
2. 2. Minimizar los residuos: Los gestores de productos Lean trabajan para identificar y eliminar los residuos en el proceso de desarrollo del producto. Esto incluye las actividades que no añaden valor para el cliente, como las características innecesarias, el trabajo duplicado y el retrabajo.
3. Maximizar la eficiencia: Los gestores de productos Lean se esfuerzan por optimizar el proceso de desarrollo de productos para que sea lo más eficiente posible. Esto incluye cosas como la automatización de las tareas repetitivas, la reducción de los tiempos de ciclo y la eliminación de los cuellos de botella.
4. Mejorar la calidad: Los jefes de producto Lean trabajan para mejorar continuamente la calidad del producto. Esto incluye cosas como la reducción de errores y defectos, la mejora de la experiencia del usuario y el aumento de la satisfacción del cliente.
¿Qué mantendrá en el MVP?
Asumiendo que se refiere a un Producto Mínimo Viable (MVP), hay algunas cosas clave que querrá mantener:
1. Funcionalidad: Por supuesto, usted querrá asegurarse de que el MVP es realmente funcional y puede ser utilizado por su público objetivo. Esto significa probarlo regularmente y asegurarse de que cualquier nueva característica que agregue no rompa la funcionalidad existente.
2. Rendimiento: Estrechamente relacionado con la funcionalidad, querrá asegurarse de que el MVP tenga un buen rendimiento. Esto significa asegurarse de que puede manejar la carga esperada (en términos de tráfico, número de usuarios, etc.), y que cualquier nueva característica que añada no afecte negativamente al rendimiento.
3. Estabilidad: Aunque tu MVP no tenga todas las características, querrás asegurarte de que es estable. Esto significa asegurarse de que no hay errores importantes que podrían causar que se bloquee o sea inutilizable.
4. Usabilidad: Otro aspecto clave de un MVP es que debe ser utilizable por su público objetivo. Esto significa asegurarse de que tiene una interfaz fácil de usar y que cualquier nueva característica que se añada no lo hace más confuso de usar.
5. Seguridad: A pesar de que un MVP no está destinado a ser un producto completo, usted todavía querrá asegurarse de que es seguro. Esto significa asegurarse de que cualquier dato sensible esté debidamente protegido y que cualquier nueva característica que se añada no introduzca vulnerabilidades de seguridad.