Un entorno de trabajo basado en los resultados (ROWE) es un tipo de acuerdo laboral en el que los empleados son evaluados en función de su rendimiento laboral o resultados, en lugar de por el número de horas que trabajan.
El ROWE fue desarrollado por primera vez por Best Buy a principios de la década de 2000 como una forma de aumentar la productividad de los empleados y el equilibrio entre el trabajo y la vida privada. La empresa descubrió que los empleados que tenían libertad para trabajar cuando y donde quisieran eran más productivos que los que estaban atados a un horario de trabajo tradicional de 9 a 5.
Después de implantar el ROWE, Best Buy experimentó un aumento espectacular de la productividad y la satisfacción de sus empleados. Desde entonces, la empresa ha sido reconocida como líder en la conciliación de la vida laboral y familiar y ha aparecido en The New York Times, Wall Street Journal y Fast Company.
Aunque el ROWE no es adecuado para todas las empresas, puede ser una forma exitosa de aumentar la productividad y el equilibrio entre la vida laboral y personal de los empleados a los que se les da la libertad de trabajar en sus propios términos.
¿Cómo se consiguen resultados en el trabajo?
No hay una respuesta única a esta pregunta, ya que depende del lugar de trabajo concreto y de los resultados que se deseen obtener. Sin embargo, algunos consejos sobre cómo lograr resultados en el lugar de trabajo incluyen el establecimiento de objetivos claros, la comunicación eficaz y la organización y eficiencia. También es importante establecer buenas relaciones con los compañeros de trabajo y los superiores, así como ser proactivo y tomar la iniciativa. Por último, es importante estar siempre aprendiendo y creciendo para mejorar continuamente y conseguir resultados.
¿Cuál es la razón de ser del ROWE?
El entorno de trabajo orientado a los resultados (ROWE) es una estrategia de gestión que se centra en los resultados y no en el tradicional horario de trabajo de 9 a 5. La razón de ser del ROWE es que si se da a los empleados la libertad de trabajar cuando quieran y como quieran, serán más productivos y estarán más satisfechos con su trabajo.
El ROWE fue desarrollado por Cali Ressler y Jody Thompson, autores del libro "Why Work Sucks and How to Fix It". ROWE se ha implementado en una serie de empresas, incluyendo Best Buy y Google.
Hay pruebas de que el ROWE puede ser eficaz para aumentar la productividad y la satisfacción en el trabajo. Un estudio de la Universidad de Minnesota descubrió que los empleados que tenían libertad para trabajar cuando querían eran más productivos que los que no la tenían. Y un estudio de la consultora Bain & Company descubrió que los empleados que tenían cierto control sobre el equilibrio entre su vida laboral y personal estaban más satisfechos con su trabajo que los que no lo tenían.
Sin embargo, el ROWE no está exento de críticas. Algunos sostienen que la libertad de trabajar cuando y como se quiera puede conducir al agotamiento, ya que los empleados sienten que siempre están trabajando. Otros sostienen que el ROWE puede ser difícil de aplicar, ya que requiere mucha confianza entre los empleados y los directivos.
A fin de cuentas, que el ROWE sea o no adecuado para su empresa depende de su situación específica. Si cree que ROWE podría funcionar en su empresa, vale la pena probarlo.
¿De dónde viene el nombre ROWE?
Hay varios orígenes posibles para el nombre ROWE. Una posibilidad es que derive de la palabra inglesa antigua rūh, que significa "tierra áspera o salvaje". Otra posibilidad es que sea una corrupción de la palabra inglesa antigua arūh, que significa "ribera". Otra posibilidad es que sea una corrupción de la palabra nórdica antigua rauðr, que significa "rojo".
También vale la pena señalar que hay una serie de nombres de lugares en Inglaterra que incluyen el elemento ROWE, como Rowesdown en Devon, Rowde en Wiltshire y Rowley en Yorkshire. Esto sugiere que el nombre ROWE puede haber sido originalmente un nombre topográfico, refiriéndose a alguien que vivía en o cerca de una colina, arroyo u otro accidente geográfico. ¿Qué es el resultado del trabajo? El resultado del trabajo es el resultado final de una tarea o proyecto que se completa.
¿Sigue Best Buy utilizando ROWE?
Sí, Best Buy sigue utilizando ROWE. ROWE (Results-Oriented Work Environment) es un tipo de entorno de trabajo que hace hincapié en los resultados por encima de las horas trabajadas. Se ha demostrado que este enfoque del trabajo mejora la productividad y el compromiso de los empleados.