La gestión de las relaciones con los proveedores (SRM) es un término utilizado para describir el proceso de gestión de las interacciones con los proveedores. La SRM incluye actividades como la selección de proveedores, la gestión del rendimiento de los proveedores y la gestión de los contratos con ellos.
El objetivo de la SRM es crear valor para la organización mejorando la calidad de los productos y servicios recibidos de los proveedores, al tiempo que se reduce el coste de dichos productos y servicios. Para lograrlo, la SRM debe integrarse en el proceso general de compras.
Hay una serie de beneficios que pueden lograrse a través de una SRM eficaz, incluyendo:
-Mejora de la calidad de los productos y servicios
-Mejora de la comunicación con los proveedores
-Mejora del rendimiento de los proveedores
-Reducción de costes
-Mejora de la eficacia de la organización
¿Cuántos SRM existen?
Hay cuatro tipos de SRM:
1. 1. SRM financiera
2. SRM operativa 2. SRM operacional
3. SRM de TI
4. SRM de empresa
¿Cuáles son los tipos de relaciones con los proveedores?
Hay cuatro tipos de relaciones con los proveedores:
1. 1. Transacciones únicas: Una transacción única es una relación con el proveedor en la que el comprador adquiere bienes o servicios del proveedor una vez y no tiene más tratos con él. Las transacciones únicas se utilizan normalmente para artículos de bajo valor o para artículos que no forman parte del inventario habitual del comprador.
2. 2. Transacciones repetidas: Una transacción repetida es una relación con el proveedor en la que el comprador adquiere bienes o servicios del proveedor de forma regular. Las transacciones repetidas se utilizan normalmente para artículos de alto valor o para artículos que forman parte del inventario regular del comprador.
3. Contratos a largo plazo: Un contrato a largo plazo es una relación con el proveedor en la que el comprador y el proveedor acuerdan un conjunto de términos y condiciones que rigen todos los aspectos de la relación. Los contratos a largo plazo suelen utilizarse para artículos de gran valor o para artículos que forman parte del inventario habitual del comprador.
4. Asociaciones estratégicas: Una asociación estratégica es una relación con el proveedor en la que el comprador y el proveedor trabajan juntos para mejorar la calidad o la eficiencia de los bienes o servicios que se proporcionan. Las asociaciones estratégicas suelen utilizarse para artículos de gran valor o para artículos que forman parte del inventario habitual del comprador.
¿Por qué es importante la SRM?
La gestión de las relaciones con los proveedores (SRM) es importante por varias razones:
1. Para asegurar que la empresa tiene una buena relación de trabajo con sus proveedores. Esto es importante para mantener un buen suministro de materiales y productos, y para mantener los costes bajos.
2. 2. Reducir el riesgo de interrupción de las operaciones de la empresa. Una buena relación con los proveedores puede ayudar a garantizar que tengan más probabilidades de entregar a tiempo y cumplir las normas de calidad.
3. Mejorar el poder de negociación de la empresa con los proveedores. Una buena relación da a la empresa más influencia a la hora de negociar precios y condiciones.
4. Mejorar la comunicación y la colaboración con los proveedores. Esto puede ayudar a mejorar la calidad de los productos y servicios, y a resolver los problemas más rápidamente.
5. 5. Desarrollar un conocimiento más profundo del negocio del proveedor. Esto puede ayudar a la empresa a tomar mejores decisiones sobre abastecimiento y compras.
¿Cuál es la diferencia entre SAP SRM y Ariba?
La principal diferencia entre SAP SRM y Ariba es que SAP SRM es una solución de software que ayuda a las empresas a automatizar y agilizar su proceso de compras, mientras que Ariba es una plataforma basada en la nube que ayuda a las empresas a gestionar sus gastos.
SAP SRM es una solución de software completa que ayuda a las empresas a automatizar y agilizar su proceso de compras. Incluye funciones como la gestión de contratos, la gestión de proveedores y el abastecimiento. SAP SRM es una solución local y requiere instalación y configuración.
Ariba es una plataforma basada en la nube que ayuda a las empresas a gestionar sus gastos. Incluye funciones como el análisis de gastos, la gestión de contratos y la gestión de proveedores. Ariba no requiere instalación ni configuración y se puede acceder a ella desde cualquier dispositivo conectado a Internet.
¿Cómo puedo acceder a SRM en SAP?
Suponiendo que quiera acceder a la aplicación de Gestión Estratégica de Riesgos (SRM) en SAP:
1. En la pantalla de SAP Easy Access, seleccione Componentes Multiaplicación -> Gestión de Riesgos -> Gestión Estratégica de Riesgos.
2. Aparece la pantalla de SRM.
3. Introduzca la información pertinente en los campos de búsqueda y seleccione Buscar.
4. Los resultados de la búsqueda aparecen en la lista.
5. 5. Haga doble clic en el resultado deseado para abrirlo.