Un gestor de productos es un profesional responsable del desarrollo y la gestión de un producto o productos en todas las fases del ciclo de vida del producto. La función de un gestor de productos es garantizar que el producto o los productos satisfagan las necesidades del cliente o los clientes y sean capaces de ofrecer los resultados deseados.
Un gestor de productos suele trabajar con un equipo multifuncional que incluye ingenieros, marketing, ventas y soporte para garantizar que el producto o los productos sean capaces de alcanzar los resultados deseados.
¿Es el gestor de producto un papel ágil?
Sí, el gestor de productos es un papel ágil. De hecho, el gerente de producto es responsable del backlog del producto y de asegurar que la hoja de ruta del producto se alinee con los sprints e iteraciones ágiles.
El gestor del producto también define la visión y la estrategia del producto y trabaja con el equipo de desarrollo para garantizar que el producto se entrega a tiempo y cumple con los estándares de calidad.
¿Qué funciones se incluyen en la gestión de productos?
Las funciones de la gestión de productos varían de una empresa a otra, pero hay algunos puntos en común. En general, los gestores de productos son responsables de la estrategia, la hoja de ruta y las características de un producto. Trabajan con equipos multifuncionales para llevar un producto al mercado y garantizar su éxito.
Las funciones y responsabilidades comunes de la gestión de productos incluyen:
- Definir la estrategia y la hoja de ruta del producto
- Realizar estudios y análisis de mercado
- Definir los requisitos del producto
- Crear prototipos y maquetas
- Trabajar con la ingeniería para desarrollar y lanzar el producto
- Gestionar los lanzamientos de productos
- Analizar el rendimiento del producto y los comentarios de los usuarios
- Identificar y priorizar las mejoras del producto
- Trabajar con las ventas y el marketing para promocionar el producto
- Gestionar el presupuesto del producto ¿Deben ser técnicos los gestores de productos? No hay una respuesta correcta a esta pregunta, ya que depende del producto y de la empresa en cuestión. Sin embargo, en general, es beneficioso que los jefes de producto tengan al menos algunos conocimientos técnicos, ya que pueden ayudarles a entender mejor el producto y el mercado. Además, los conocimientos técnicos también pueden ayudar a los jefes de producto a comunicarse más eficazmente con los ingenieros y otros miembros del equipo técnico.
¿Qué significa EUC?
EUC significa "Expected Utility of Choices" (utilidad esperada de las opciones). Es una técnica de gestión de riesgos que se utiliza para ayudar a las personas y organizaciones a tomar decisiones cuando hay incertidumbre. La EUC se basa en el principio de que las personas son responsables racionales de la toma de decisiones que buscan maximizar su utilidad (o satisfacción) cuando hacen elecciones. Esto significa que las personas tomarán las decisiones que crean que les proporcionarán la mayor utilidad, teniendo en cuenta tanto los riesgos como las recompensas.
Existen dos tipos diferentes de EUC: la neutral al riesgo y la de aversión al riesgo. La EUC neutral al riesgo simplemente busca maximizar la utilidad esperada de las opciones, sin tener en cuenta el riesgo que conlleva. Esto significa que el responsable de la toma de decisiones es indiferente al riesgo de las elecciones. En cambio, la EUC con aversión al riesgo tiene en cuenta el riesgo de las elecciones y trata de minimizarlo. Esto significa que el decisor está más preocupado por evitar el riesgo de las elecciones que por maximizar la utilidad esperada.
El tipo de EUC que se utilice depende de la situación concreta y de las preferencias del decisor. En general, la EUC con aversión al riesgo se utiliza con más frecuencia que la EUC con neutralidad al riesgo porque es más conservadora y, por tanto, es menos probable que conduzca a decisiones erróneas.
La EUC es una herramienta valiosa para la gestión del riesgo porque puede ayudar a las personas y a las organizaciones a tomar mejores decisiones cuando hay incertidumbre. Al tener en cuenta tanto los riesgos como las recompensas de las opciones, el EUC puede ayudar a los responsables de la toma de decisiones a elegir la opción que más probablemente conduzca al mejor resultado posible.
¿Es el gestor de productos una función ágil? No hay una respuesta definitiva a esta pregunta, ya que depende de la organización concreta y de sus prácticas de gestión de proyectos. El método ágil utilizado también puede hacer que los gestores de producto desempeñen un papel en los proyectos. Por ejemplo, en scrum, el propietario del producto es responsable de representar los intereses de las partes interesadas y de garantizar que el backlog del producto se priorice en consecuencia. También puede participar el gestor del producto. Pueden ser responsables de marketing y desarrollo de negocio. La organización decidirá en última instancia el papel del gestor del producto en los proyectos ágiles.