El Modelo Constructivo de Costes (COCOMO) es un modelo de estimación de costes de software que se utiliza para estimar el coste del desarrollo de software basándose en una serie de factores, como el tamaño del proyecto de software, la complejidad del proyecto, las habilidades del equipo de desarrollo y la experiencia del equipo de desarrollo.
COCOMO fue desarrollado en la década de 1980 por Barry Boehm y ha sido actualizado varias veces desde entonces. Es uno de los modelos de estimación de costes de software más utilizados, y se ha empleado en proyectos que van desde pequeños proyectos personales hasta grandes proyectos a escala empresarial.
COCOMO es un modelo complejo, y la estimación de costes con COCOMO puede ser un proceso largo y propenso a errores. Sin embargo, sigue siendo uno de los modelos de estimación de costes más utilizados debido a su flexibilidad y al hecho de que se basa en datos históricos.
¿Qué son los inductores de costes de COCOMO?
Controladores de costes en COCOMO
COCOMO, o el Modelo Constructivo de Costes, es un modelo de desarrollo de software utilizado para estimar el coste de un proyecto de software. El modelo se compone de tres submodelos diferentes, cada uno de los cuales utiliza diferentes inductores de costes para estimar el coste de un proyecto:
1. COCOMO Básico
2. COCOMO Intermedio
3. COCOMO Avanzado
Los inductores de costes utilizados en cada submodelo son los siguientes:
1. COCOMO básico
a. Tamaño del programa
b. Complejidad del producto
c. Restricción de tiempo de ejecución
d. Restricción de memoria
e. Volatilidad de la plataforma
2. COCOMO intermedio
a. Madurez del proceso
b. Uso de herramientas de software
c. Fiabilidad del software requerido
d. Tamaño de la base de datos
e. Complejidad del producto
f. Restricción de tiempo de ejecución
g. Restricción de memoria
h. Volatilidad de la plataforma
3. COCOMO avanzado
a. Reutilización
b. Flexibilidad
c. Cambiabilidad
d. Transferibilidad
e. Complejidad del producto
f. Limitación del tiempo de ejecución
g. Limitación de la memoria
h. Volatilidad de la plataforma
i. Uso de componentes COTS
j. Entorno informático distribuido
k. Prácticas modernas de programación
¿Qué es el modelo de costes en la ingeniería del software?
Un modelo de costes es una herramienta utilizada en ingeniería de software para estimar el coste de un proyecto de software. Hay muchos tipos diferentes de modelos de costes, pero todos comparten un objetivo común: estimar el coste de un proyecto mediante la predicción de la cantidad de recursos que serán necesarios para completarlo.
El tipo más común de modelo de costes es el modelo de costes ascendente, que estima el coste de un proyecto sumando los costes de todas las tareas individuales que deben realizarse. Este tipo de modelo de costes se utiliza a menudo junto con una técnica de estimación conocida como estimación ascendente, que estima el coste de un proyecto comenzando con el nivel más detallado de información y luego trabajando en estimaciones más generales.
Otros tipos de modelos de costes son el modelo de costes descendente y el modelo de costes paramétrico. El modelo de costes descendente estima el coste de un proyecto comenzando con una estimación de alto nivel y refinándola a medida que se dispone de más información. El modelo de costes paramétricos estima el coste de un proyecto utilizando una fórmula matemática que tiene en cuenta el tamaño y la complejidad del proyecto.
Los modelos de costes son una parte importante del proceso de ingeniería de software porque ayudan a los gestores de proyectos a estimar los recursos que serán necesarios para completar un proyecto y a planificar los costes de un proyecto. los modelos de costes también pueden utilizarse para comparar los costes de diferentes proyectos de software.
¿Qué son los viajes construidos en función de los costes?
El término "viaje construido por el coste" se refiere a un método de cálculo del coste de los gastos de viaje en los que incurren los empleados. Este método tiene en cuenta el coste real de los viajes, así como el tiempo invertido en ellos, para llegar a una cifra más precisa de los gastos de viaje de la empresa.
La utilización de los gastos de viaje calculados tiene varias ventajas. En primer lugar, proporciona una imagen más precisa de los gastos de viaje de la empresa. Esto puede ser útil para presupuestar y planificar futuros viajes. En segundo lugar, puede ayudar a identificar las áreas en las que la empresa puede ahorrar dinero en gastos de viaje. Por último, puede ayudar a garantizar que los empleados reciban el reembolso de sus gastos de viaje reales, en lugar de una estimación.