La planificación de la publicación es el proceso de identificar y programar la publicación de nuevas funciones de software. El objetivo de la planificación de la liberación es asegurar que las características correctas se entregan en el momento adecuado, con el fin de satisfacer las necesidades del negocio.
La planificación de lanzamientos suele comenzar con una revisión del backlog del producto, que es una lista de todas las características que se han solicitado para el producto. El propietario del producto, con el aporte del equipo de desarrollo, luego prioriza las características en el backlog, en orden de importancia.
Una vez que se ha priorizado el backlog, el equipo de desarrollo crea un plan de lanzamiento, que describe las características que se incluirán en cada versión del software. El plan de lanzamiento se utiliza para guiar el trabajo de desarrollo y para garantizar que las características correctas se entregan en el momento adecuado.
¿Quién es responsable de la planificación de la liberación en Scrum? En Scrum, el equipo de desarrollo es responsable de la planificación de la liberación. El equipo de desarrollo trabaja con el propietario del producto para identificar las características que deben ser desarrolladas con el fin de lograr el resultado deseado de la liberación. El Equipo de Desarrollo entonces crea un plan de cómo esas características serán desarrolladas y entregadas.
¿Quién es responsable de la planificación de la liberación en Scrum?
Los equipos Scrum son responsables de su propia planificación de la liberación. Los propietarios del producto crean el backlog del producto. Esta es una lista que prioriza todas las características necesarias para hacer el producto completo. Los equipos Scrum deciden qué características deben ser implementadas para lograr los objetivos de los propietarios del producto. ¿Qué es una estrategia de liberación en Scrum? Una estrategia de liberación en Scrum es un plan que describe cuándo y cómo las nuevas versiones de un producto serán liberadas. La estrategia de liberación debe estar alineada con la estrategia y los objetivos generales del negocio. También debe tener en cuenta la hoja de ruta del producto, el calendario de liberación, y la capacidad del equipo para entregar nuevas características y funcionalidad.
¿Cuál es la diferencia entre hoja de ruta y plan?
Una hoja de ruta es un resumen de la dirección de alto nivel de un producto, mientras que un plan es una descripción más detallada de los pasos que hay que dar para lograr objetivos específicos. Una hoja de ruta suele abarcar un plazo más largo (por ejemplo, de 6 a 12 meses) que un plan (que puede abarcar un solo sprint o ciclo de lanzamiento).
Una hoja de ruta suele tener un alcance más amplio que un plan, ya que establece la dirección general de un producto, en lugar de los pasos específicos que hay que dar para alcanzar objetivos concretos. Sin embargo, un plan suele ser más detallado que una hoja de ruta, ya que establece las acciones específicas que deben llevarse a cabo para alcanzar objetivos concretos.
¿Qué es una hoja de ruta de lanzamiento?
Una hoja de ruta de lanzamientos es un resumen de alto nivel de los lanzamientos previstos para un producto o proyecto. Suele utilizarse para comunicar a las partes interesadas la dirección general y el calendario del producto o proyecto. La hoja de ruta también puede incluir información sobre las características y funcionalidades que se incluirán en cada versión.