Un profesional de procesos empresariales es un tipo de consultor que ayuda a las organizaciones a mejorar sus procesos empresariales. Esto puede incluir el rediseño de los procesos para que sean más eficientes, la automatización de los procesos mediante el uso de software, o el desarrollo de nuevos procesos para apoyar nuevos objetivos de negocio. Los profesionales de procesos de negocio suelen tener experiencia en una industria o tipo de negocio específico, y utilizan este conocimiento para ayudar a sus clientes a mejorar sus procesos.
¿Cómo puedo obtener la certificación BPMN?
No existe una certificación específica para BPMN, pero hay algunas opciones de certificación relacionadas con la gestión de procesos de negocio en general. Una opción es la certificación Certified Business Process Professional (CBPP) del Business Process Management Institute (BPMI). Esta certificación requiere aprobar un examen y tener al menos tres años de experiencia en la gestión de procesos empresariales.
Otra opción es la certificación Six Sigma Green Belt (CSSGB) de la American Society for Quality (ASQ). Esta certificación requiere aprobar un examen y tener al menos tres años de experiencia en Six Sigma. Six Sigma es una metodología para la mejora de procesos que puede utilizarse en diversos sectores, incluida la gestión de procesos empresariales.
Por último, la certificación de Profesional de Gestión de Proyectos (PMP) del Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) también es relevante para la gestión de procesos empresariales. Esta certificación requiere aprobar un examen y tener al menos cuatro años de experiencia en gestión de proyectos. Aunque la gestión de proyectos no es lo mismo que la gestión de procesos empresariales, los dos campos están estrechamente relacionados, y muchas de las habilidades y conocimientos necesarios para uno son también necesarios para el otro.
¿Cuál es la diferencia entre analista de negocio y analista de procesos de negocio?
La principal diferencia entre un analista de negocios y un analista de procesos de negocio es que un analista de negocios se centra en la mejora de la eficiencia global de una organización, mientras que un analista de procesos de negocio se centra en la mejora de la eficiencia de los procesos específicos dentro de una organización.
Un analista de negocio suele trabajar con la alta dirección para identificar las áreas de la empresa que podrían mejorarse y, a continuación, trabaja con los departamentos pertinentes para desarrollar e implementar soluciones. Un analista de procesos de negocio, por otro lado, normalmente se centraría más en el análisis de procesos específicos dentro de la organización y el desarrollo de formas de mejorar esos procesos.
¿Es Jira una herramienta BPM?
Jira no es una herramienta BPM. Es una herramienta de seguimiento de problemas diseñada para ayudar a los equipos a gestionar y seguir su trabajo. Aunque tiene algunas características que se pueden utilizar para la gestión de proyectos, no es una herramienta BPM completa. ¿Es Jira una herramienta BPM? Jira no funciona como una plataforma BPM. Jira es una herramienta de seguimiento de problemas que ayuda a los equipos a gestionar y seguir el trabajo. Se puede utilizar para gestionar proyectos, pero no es una herramienta BPM completa.
¿Qué es el BPM Institute? El BPM Institute (BPMI) es una organización sin ánimo de lucro dedicada a promover la disciplina de la gestión de procesos de negocio (BPM). BPMI proporciona un foro abierto para compartir el conocimiento, la experiencia y las mejores prácticas de BPM. Los miembros de BPMI incluyen individuos y organizaciones de todo el mundo que están involucrados en todos los aspectos de BPM, incluyendo profesionales, académicos, investigadores, formadores, consultores, proveedores de software y clientes.