Una reunión de seguimiento es una reunión diaria que se celebra por la mañana y en la que los miembros del equipo hablan de lo que han estado trabajando y de lo que van a hacer a continuación. El propósito de la reunión de pie es mantener a todo el mundo en la misma página e identificar los posibles bloqueos. ¿Cuál es el ritmo de scrum? En scrum, el latido del corazón es el sprint. El sprint es una iteración de trabajo con un tiempo determinado, que suele durar dos semanas. Al principio del sprint, el equipo se compromete con un conjunto de entregables, que se completan durante el sprint. Al final del sprint, el equipo entrega los productos acordados y demuestra su funcionalidad a las partes interesadas.
¿Cuáles son las 3 preguntas de scrum?
1. ¿Cuál es el objetivo del sprint?
2. ¿Qué progresos se han hecho hacia el objetivo?
3. ¿Qué obstáculos hay en el camino para lograr el objetivo?
¿Cuál es el latido de scrum?
¿Cuál es el latido de scrum? En las reuniones de planificación del sprint, el equipo decide el objetivo del sprint. También crean un sprint backlog que enumera las tareas que se realizarán durante el sprint. A continuación, el equipo trabaja conjuntamente para completar el backlog del sprint y, al final del mismo, realizan una revisión del sprint y una retrospectiva para evaluar su rendimiento e identificar áreas de mejora.
¿Cuáles son las 5 ceremonias ágiles?
Hay 5 ceremonias ágiles:
1. Planificación del sprint: Celebrada al principio de cada sprint, el equipo se reúne para planificar el trabajo que debe completarse durante el sprint. Esto incluye la identificación de las tareas que hay que hacer, la estimación del esfuerzo necesario para completar cada tarea, y la asignación de las tareas a los miembros del equipo.
2. Stand-up diario: Cada día, el equipo se reúne para discutir lo que hicieron ayer, lo que planean hacer hoy, y cualquier impedimento al que se enfrentan. Esto ayuda a mantener el equipo en el camino y a identificar cualquier problema potencial desde el principio.
3. Revisión del sprint: Celebrada al final de cada sprint, el equipo revisa el trabajo que se completó durante el sprint. Esta es una oportunidad para demostrar el trabajo completado a las partes interesadas y obtener retroalimentación.
4. Retrospectiva del sprint: Al final de cada sprint, el equipo revisa el sprint y analiza lo que ha ido bien y lo que se puede mejorar. Esto ayuda al equipo a mejorar continuamente su proceso.
5. Planificación del lanzamiento: Celebrada periódicamente, el equipo examina la próxima hoja de ruta y planifica la siguiente versión. Esto incluye decidir qué características se incluirán en la versión y estimar el esfuerzo necesario para completarlas.
¿Qué es una reunión retro?
Una reunión retroactiva es una reunión en la que el equipo mira hacia atrás en lo que han hecho e identifica lo que ha ido bien y lo que podría mejorarse. A continuación, el equipo establece objetivos para el siguiente sprint basándose en lo que han aprendido.