El Scaled Agile Framework (SAFe) es un conjunto de directrices para implementar el desarrollo ágil de software a escala. SAFe pretende ayudar a las organizaciones a afrontar los retos del desarrollo ágil de software a escala, proporcionando un marco para escalar la agilidad en toda la empresa.
SAFe se basa en los siguientes cuatro principios clave:
1. 1. Liderazgo ágil: SAFe promueve el liderazgo ágil en todos los niveles de la organización para ayudar a crear una cultura de mejora continua.
2. 2. Equipos ágiles: SAFe fomenta el uso de equipos ágiles para promover la colaboración y la entrega continua.
3. Gestión de la cartera magra: SAFe aboga por el uso de la gestión de la cartera magra para ayudar a alinear la estrategia de la empresa con la entrega.
4. DevOps: SAFe promueve el uso de DevOps para ayudar a las organizaciones a mejorar su capacidad de entregar valor de forma rápida y fiable.
¿Cuál es la diferencia entre Scrum Kanban y SAFe?
Hay varias diferencias clave entre Scrum, Kanban y SAFe. Scrum es un marco iterativo e incremental para el desarrollo de software, mientras que Kanban es un sistema visual para la gestión del trabajo. SAFe es un marco que combina Scrum y Kanban para proporcionar un enfoque más holístico para el desarrollo de software.
Una diferencia clave entre Scrum y Kanban es que Scrum utiliza sprints, o iteraciones de tiempo, para entregar el trabajo, mientras que Kanban no lo hace. Esto significa que el trabajo en Scrum se entrega en lotes, mientras que el trabajo en Kanban se entrega continuamente. Esto puede ser ventajoso en algunas situaciones, ya que permite una mayor flexibilidad y puede ayudar a evitar la expansión del alcance. Sin embargo, también puede conducir a tiempos de entrega más largos y más trabajo en curso.
Otra diferencia clave entre Scrum y Kanban es que Scrum tiene un conjunto definido de roles, mientras que Kanban no. En Scrum, hay tres roles: el propietario del producto, el Scrum master, y el equipo de desarrollo. El propietario del producto es responsable de definir la visión del producto y la hoja de ruta, el Scrum master es responsable de facilitar el proceso Scrum, y el equipo de desarrollo es responsable de desarrollar el software. En Kanban, no hay roles definidos, y todos trabajan juntos para entregar el trabajo.
Por último, SAFe es un marco que combina Scrum y Kanban para proporcionar un enfoque más holístico al desarrollo de software. SAFe se basa en el principio de que ofrecer valor al cliente es más importante que seguir un proceso específico. SAFe incluye sprints similares a los de Scrum, pero también hace hincapié en la entrega continua de valor que es fundamental para Kanban. SAFe también incluye un enfoque en los principios de DevOps y Lean, que ayuda a racionalizar aún más el proceso de desarrollo de software.
¿Qué es SAFe agile vs Scrum?
SAFe agile es una metodología que cae bajo el paraguas del desarrollo de software ágil. SAFe es un acrónimo de "Scaled Agile Framework". La principal diferencia entre SAFe agile y Scrum es que SAFe es un marco que está diseñado para ayudar a las organizaciones a escalar Agile a través de la empresa, mientras que Scrum es una metodología que está diseñada para equipos más pequeños y multifuncionales.
SAFe agile se basa en los siguientes cuatro pilares:
1. 1. Liderazgo Lean-Agile: Este pilar se centra en la creación de una cultura de mejora continua e innovación. Los líderes deben crear un entorno en el que las personas se sientan capacitadas para experimentar, aprender de los fracasos y tomar decisiones.
2. 2. Entrega ágil de productos y soluciones: Este pilar se centra en la entrega de valor al cliente a través de software de trabajo. SAFe recomienda el uso de trenes de lanzamiento ágiles (ARTs) para entregar valor. Los ARTs son equipos multifuncionales y auto-organizados que planifican, construyen y entregan valor en una cadencia.
3. Gestión de Cartera Lean: Este pilar se centra en alinear la cartera con la estrategia de la empresa. SAFe recomienda el uso de Value Streams para alinear la cartera con la estrategia de la empresa. Los flujos de valor son un conjunto de actividades que crean valor para el cliente.
4. Aprendizaje continuo: Este pilar se centra en el aprendizaje y la mejora continua. SAFe recomienda el uso de Inspeccionar y Adaptar (I&A) para aprender y mejorar continuamente. I&A es un ciclo de cuatro actividades: Planificar, Hacer, Comprobar y Ajustar. ¿Usa SAFe Scrum? SAFe utiliza Scrum, pero también utiliza otras prácticas ágiles. SAFe es un marco que integra varias prácticas ágiles, incluyendo Scrum, Kanban y XP. ¿Safe utiliza Scrum? SAFe utiliza Scrum, pero también utiliza otras prácticas ágiles. SAFe es un marco de trabajo que integra varias prácticas ágiles, incluyendo Scrum, Kanban y XP.