La expansión del alcance, también conocida como expansión de los requisitos, es un fenómeno que se produce cuando el alcance de un proyecto se amplía más allá de su plan original. Esto puede suceder por una variedad de razones, como los cambios en la tecnología, los nuevos requisitos de negocio, o simplemente una mala gestión del proyecto.
Una de las causas más comunes de la ampliación del alcance son los cambios tecnológicos. A medida que un proyecto avanza, pueden desarrollarse nuevas tecnologías que pueden utilizarse para mejorar el proyecto. Sin embargo, estas nuevas tecnologías pueden no haber sido consideradas en el alcance original del proyecto. En consecuencia, puede ser necesario ampliar el alcance del proyecto para incluir estas nuevas tecnologías.
Otra causa común de la ampliación del alcance son los nuevos requisitos empresariales. A medida que el proyecto avanza, puede resultar evidente que hay requisitos empresariales adicionales que deben cumplirse. Por ejemplo, un proyecto puede tener como objetivo inicial el desarrollo de un nuevo sitio web. Sin embargo, a medida que el proyecto avanza, puede resultar evidente que el sitio web también debe ser apto para móviles. En consecuencia, el alcance del proyecto tendría que ampliarse para incluir el desarrollo de un sitio web apto para móviles.
Por último, la ampliación del alcance también puede producirse simplemente por una mala gestión del proyecto. Si un proyecto no está bien planificado, es más probable que se produzca una desviación del alcance. Esto se debe a que será más difícil seguir el progreso del proyecto e identificar cuando el alcance del proyecto se está expandiendo.
La ampliación del alcance puede ser un problema importante para los proyectos. Puede provocar sobrecostes y retrasos en el calendario, e incluso puede hacer que el proyecto fracase por completo. Por ello, es importante conocer las causas de la ampliación del alcance y tomar medidas para evitarla.
¿Cuál es la diferencia entre la expansión del alcance y el gold plating?
La fluencia del alcance se refiere a la tendencia de un proyecto a ampliar gradualmente su alcance con el tiempo. Esto puede ocurrir por varias razones, como que los nuevos interesados se involucren y quieran añadir sus propios requisitos, o que el alcance original del proyecto esté mal definido. Por otro lado, la sobrerregulación es el acto de añadir características o funcionalidades innecesarias a un producto o sistema. A menudo se hace para que el producto sea más atractivo para los clientes o para que parezca más valioso de lo que realmente es. ¿Cuál es el sinónimo de creep? Una persona "malvada" es aquella que actúa de forma furtiva o deshonesta y que no pretende nada bueno. Pueden intentar aprovecharse de ti o robarte algo.
¿Cuáles son los cuatro tipos de "creeps" en un proyecto?
Los cuatro tipos de creeps en el proyecto son:
1. Budget Creep
La fluencia del presupuesto se produce cuando los gastos del proyecto empiezan a superar el presupuesto original. Esto puede suceder por una variedad de razones, incluyendo la fluencia del alcance, las circunstancias imprevistas, o simplemente la mala presupuestación.
2. La fluencia del cronograma
La fluencia del cronograma ocurre cuando el cronograma del proyecto comienza a deslizarse. Esto puede suceder por una variedad de razones, incluyendo la fluencia del alcance, circunstancias imprevistas, o simplemente una mala planificación.
3. Desviación del alcance
La desviación del alcance se produce cuando el alcance del proyecto comienza a expandirse. Esto puede suceder por una variedad de razones, incluyendo circunstancias imprevistas, cambios en los requisitos del cliente, o simplemente una mala gestión del alcance.
4. La fluencia de la calidad se produce cuando la calidad del proyecto comienza a disminuir. Esto puede suceder por una variedad de razones, incluyendo la fluencia del alcance, los cambios en los requisitos del cliente, o simplemente un mal control de calidad.
¿Cuál es la diferencia entre la declaración del alcance y la fluencia del alcance?
La declaración del alcance de un proyecto es un documento que describe los detalles de alto nivel del proyecto. Incluye los objetivos, los resultados, el calendario y el presupuesto del proyecto. La declaración del alcance se utiliza para definir los límites del proyecto y garantizar que todas las partes interesadas estén de acuerdo.
La ampliación del alcance de un proyecto más allá de sus límites originales. Puede ocurrir cuando se incorporan nuevas partes interesadas, cuando cambian los objetivos del proyecto o cuando el equipo del proyecto descubre nuevos requisitos. La ampliación del alcance puede provocar sobrecostes y retrasos en el calendario. ¿Cuál es la palabra para cuando no se puede leer la escritura de alguien? La palabra para cuando no se puede leer la escritura de alguien es "ilegible".