El análisis de costes del ciclo de vida (ACV) es un método de toma de decisiones económicas que tiene en cuenta todos los costes asociados a la propiedad, el funcionamiento y la eliminación de un producto o sistema. El ACV se utiliza para comparar el coste total de propiedad (CTP) de dos o más productos o sistemas competidores.
El LCCA tiene en cuenta todos los costes relevantes a lo largo de toda la vida del producto o sistema, incluidos los costes de inversión inicial (o compra), los costes de instalación y puesta en marcha, los costes de funcionamiento, los costes de mantenimiento y reparación y los costes de desmantelamiento o eliminación. En muchos casos, el LCCA también incluye una estimación de los costes de futuras sustituciones o actualizaciones.
El ACV es una herramienta poderosa para tomar decisiones informadas sobre qué producto o sistema seleccionar, pero puede ser complejo y llevar mucho tiempo. Por esta razón, el ACV se utiliza a menudo junto con otros métodos de toma de decisiones, como el análisis coste-beneficio o el análisis de riesgos. ¿Cuál es la diferencia entre el ACV y el CCV? El ACV es un tipo de análisis que se utiliza para evaluar el impacto medioambiental de un producto o servicio. El CCV es un tipo de análisis que se utiliza para evaluar el impacto financiero de un producto o servicio.
¿Qué es el ACV?
Explique el ACV con un ejemplo LCCA son las siglas de Life Cycle Cost Analysis (análisis de costes del ciclo de vida). Es una técnica utilizada para comparar el coste total de propiedad (TCO) de dos o más productos o sistemas que compiten entre sí. Tiene en cuenta todos los costes asociados a un producto o sistema a lo largo de su vida útil, incluyendo el precio de compra inicial, los costes de instalación y puesta en marcha, los costes de funcionamiento y mantenimiento, y los costes de desmantelamiento y eliminación.
El LCCA se utiliza a menudo en el proceso de compra para seleccionar la opción más rentable. Por ejemplo, al considerar la compra de un nuevo equipo, el ACV puede utilizarse para comparar el coste total de propiedad de diferentes modelos de distintos fabricantes. La opción con el TCO más bajo suele considerarse la más rentable.
El ACV también puede utilizarse para comparar el coste total de propiedad de diferentes opciones para el mantenimiento o la mejora de los equipos existentes. Por ejemplo, al considerar la sustitución de una pieza desgastada en un equipo, el LCCA puede utilizarse para comparar el TCO de diferentes piezas de recambio de distintos proveedores. La opción con el menor TCO suele considerarse la más rentable.
¿Qué seis cosas se tienen en cuenta en un análisis del coste del ciclo de vida?
1. Las seis cosas que se tienen en cuenta en un análisis del coste del ciclo de vida son:
1.1. El precio de compra del producto o servicio. 1.2. El coste de propiedad, incluido el mantenimiento, la asistencia y la formación. 1.3. El coste de la sustitución o actualización;
1.4. El coste de la eliminación o el reciclaje;
1.5. El coste del impacto en el medio ambiente; y
1.6. El coste de las implicaciones sociales y éticas.