En el ámbito empresarial, el término "build to order" (BTO) hace referencia a un proceso de fabricación en el que los productos no se fabrican hasta que se recibe un pedido del cliente. En un sistema BTO, el pedido de un cliente desencadena el proceso de fabricación. Esto contrasta con un sistema "make to stock" (MTS), en el que los productos se fabrican por adelantado y se almacenan en el inventario hasta que se recibe un pedido del cliente.
La principal ventaja de un sistema BTO es que permite a las empresas evitar los elevados costes asociados al mantenimiento del inventario. En un sistema MTS, las empresas deben incurrir en los costes de fabricación de los productos aunque éstos no se vendan inmediatamente. Esto puede conducir a la acumulación de un exceso de inventario, que puede inmovilizar una cantidad significativa de capital de trabajo. En un sistema BTO, en cambio, las empresas sólo incurren en los costes de fabricación de los productos una vez que se ha recibido el pedido de un cliente. Esto puede ayudar a mejorar el flujo de caja de la empresa y la gestión del capital circulante.
Otra ventaja de un sistema BTO es que puede ayudar a las empresas a adaptar mejor sus niveles de producción a la demanda de los clientes. En un sistema MTS, las empresas suelen producir productos en grandes lotes, lo que puede llevar a una sobreproducción o infraproducción. En un sistema BTO, las empresas pueden producir productos en lotes más pequeños, lo que puede ayudar a garantizar que los niveles de producción se ajusten más a la demanda de los clientes.
Sin embargo, el sistema BTO tiene algunos inconvenientes potenciales. Uno de ellos es que puede requerir una inversión significativa en infraestructura de tecnología de la información (TI). Para gestionar un sistema BTO de forma eficaz, las empresas deben contar con un sistema informático sólido que permita seguir los pedidos de los clientes y gestionar el proceso de fabricación. Esto puede suponer un gasto importante para las pequeñas empresas.
Otro posible inconveniente es que un sistema BTO puede dar lugar a plazos de entrega más largos. En un sistema MTS, los productos suelen fabricarse por adelantado y almacenarse en el inventario. Esto significa que las empresas pueden generalmente enviar los productos a los clientes con relativa rapidez. En un BTO
¿Qué es un Ato?
Ato es un acrónimo de "Application to Operations". Es un término utilizado para describir el proceso de alineación de las metas y objetivos de negocio de una organización con sus aplicaciones e infraestructura de TI.
El proceso Ato comienza con un conocimiento profundo de las metas y objetivos empresariales de la organización. Una vez identificados éstos, las aplicaciones e infraestructuras de TI que los soportan pueden alinearse en consecuencia. Este proceso asegura que todos los recursos de TI de la organización se están utilizando de la manera que mejor apoya sus metas y objetivos de negocio.
El proceso Ato puede utilizarse para evaluar tanto las aplicaciones e infraestructuras de TI nuevas como las existentes. Es una parte importante de cualquier proyecto de TI, ya que asegura que los recursos de TI que se utilizan están alineados con las metas y objetivos de negocio de la organización.
¿Por qué se llama "tape out"?
En el diseño de semiconductores, el "tape out" es el proceso de enviar el diseño completo a la fundición para su fabricación. El término "tape out" viene del hecho de que en los primeros días del diseño de semiconductores, el diseño se pegaba literalmente en hojas de Mylar.
¿Es lo mismo construir bajo pedido que fabricar bajo pedido?
Las estrategias de fabricación Build-to-Order (BTO) y Make-to-Order (MTO) implican una producción basada en la demanda de los clientes, en lugar de producir bienes por adelantado y almacenarlos.
La principal diferencia entre BTO y MTO es que en un sistema BTO, el pedido del cliente desencadena el proceso de producción, mientras que en un sistema MTO, la producción comienza cuando se recibe el pedido.
El BTO es un sistema más eficiente, ya que elimina la necesidad de producir bienes que pueden no venderse, y también permite un plazo de entrega más corto, ya que el proceso de producción puede comenzar inmediatamente después de la realización del pedido.
La MTO puede ser más adecuada para las empresas que producen productos personalizados, ya que permite una mayor flexibilidad en el proceso de producción.
¿Qué es el CTO y el BTO?
CTO significa Chief Technical Officer, y BTO significa Business Technology Officer. Ambas funciones son responsables de alinear la tecnología con las metas y objetivos empresariales. El CTO es responsable de la estrategia técnica global de la organización, mientras que el BTO es responsable de las necesidades tecnológicas específicas de la unidad de negocio. ¿Qué es un Ato? Las Ato son un tipo de herramienta de alineación empresarial que ayuda a las organizaciones a conectar sus sistemas y procesos de TI con sus objetivos empresariales. Pueden asegurarse de que las inversiones en TI que realizan están alineadas con sus objetivos y estrategias empresariales. Las Ato's también ayudan a aumentar la comunicación entre los equipos de TI y el equipo empresarial. Pueden identificar y resolver cualquier conflicto.