Gestión de proyectos

El inventario publicitario es el número total de unidades publicitarias que están disponibles para ser vendidas en un sitio web u otra plataforma digital. Las unidades de anuncios pueden ser de varios tamaños y pueden venderse en base a un CPM (coste por mil impresiones) o CPC (coste por clic). El inventario de anuncios puede … Leer más

El Red Teaming es una metodología utilizada para evaluar las posibles amenazas o vulnerabilidades de un sistema u organización. Suele utilizarse en el contexto de la seguridad, pero también puede emplearse en otros ámbitos, como la planificación empresarial o la gestión de proyectos. El enfoque del equipo rojo se basa en el principio de «pensar … Leer más

Una red de ángeles es un grupo de inversores que aportan capital a empresas de nueva creación a cambio de capital. Las redes de ángeles suelen estar formadas por personas adineradas que buscan invertir en empresas de alto crecimiento. Las redes de ángeles suelen adoptar un enfoque de no intervención en las empresas en las … Leer más

Un proyecto en modo misión (MMP) es un tipo de proyecto que emprende una organización para lograr una misión específica. Los proyectos en modo misión suelen ser grandes y complejos, y a menudo requieren que la organización cambie completamente su forma de operar para lograr el resultado deseado. Las organizaciones que emprenden un proyecto en … Leer más

Un modelo de reflexión es una herramienta que puede utilizarse para ayudar en el proceso de reflexión. Proporciona un marco para pensar en los distintos elementos que componen una reflexión y puede ayudar a garantizar que se tengan en cuenta todos los aspectos importantes. Hay muchos modelos de reflexión diferentes, pero todos comparten algunas características … Leer más

La retrospectiva PMI (más, menos, interesante) es una técnica que pueden utilizar los gestores de proyectos para ayudar a identificar las áreas de mejora de sus proyectos. Esta técnica de retrospectiva consiste en que el director del proyecto haga tres preguntas a su equipo: 1. ¿Qué ha ido bien en el proyecto? 2. ¿Qué podría … Leer más

El Project Management Body of Knowledge (PMBOK) es un conjunto de directrices y mejores prácticas para la gestión de proyectos. Es un documento que resume los elementos esenciales de la gestión de proyectos y proporciona un lenguaje común para los profesionales. El PMBOK es publicado por el Project Management Institute (PMI), una organización profesional de … Leer más

La Matriz de Eisenhower es una herramienta utilizada para ayudar a las personas y a las organizaciones a priorizar las tareas según su urgencia e importancia. Lleva el nombre del presidente de los Estados Unidos, Dwight D. Eisenhower, que era conocido por su eficaz uso de la gestión del tiempo. La Matriz Eisenhower es una … Leer más

El término «desconocido conocido» se refiere a una situación en la que hay algo que se sabe que existe, pero no se sabe qué es. Esto puede ser un problema en la gestión de proyectos, porque puede llevar a la gente a tomar decisiones basadas en información incompleta. Los conocimientos desconocidos pueden ser peligrosos porque … Leer más

La teoría del refuerzo es una rama del conductismo que se centra en cómo el refuerzo afecta al comportamiento. Los defensores de esta teoría creen que el refuerzo es la clave para entender y cambiar el comportamiento. El refuerzo puede ser positivo o negativo. El refuerzo positivo se produce cuando un comportamiento va seguido de … Leer más