La clasificación por niveles es un sistema de gestión del rendimiento en el que los empleados se clasifican en función de su rendimiento en relación con sus compañeros. Los empleados con mejor rendimiento reciben la clasificación más alta, mientras que los de peor rendimiento reciben la clasificación más baja. Este sistema se suele utilizar junto con otros sistemas de gestión del rendimiento, como la retroalimentación de 360 grados, para garantizar que los empleados sean responsables de su rendimiento.
¿Cómo se apilan los rangos de los equipos?
Para apilar los rangos de los equipos, tendrá que calcular primero el rango promedio de cada equipo. Puede hacerlo sumando los rangos de todos los miembros del equipo y dividiéndolos por el número de miembros del equipo.
Una vez que tenga el rango promedio de cada equipo, puede apilarlos en orden de mayor a menor.
¿Qué es el stack ranking en Microsoft?
El stack ranking es un sistema de gestión del rendimiento que fue popularizado por Microsoft en la década de 1990. Según este sistema, los empleados se clasifican en una escala del 1 al 5, siendo el 1 el mejor y el 5 el peor. Esta clasificación se utiliza para determinar los aumentos por méritos, las bonificaciones y otras recompensas.
Microsoft ha abandonado la clasificación por pila, pero todavía la utilizan muchas otras empresas.
¿Quién establece las prioridades en Agile?
No hay una persona específica que establezca las prioridades en agile. Más bien, el proceso ágil se basa en la aportación colectiva de todo el equipo para priorizar el trabajo que hay que hacer. Esto incluye al propietario del producto, que es responsable de garantizar que el equipo trabaje en las tareas más importantes, así como a los desarrolladores y probadores, que tienen un profundo conocimiento del código y la aplicación.
¿Cuál es el papel de las prioridades ágiles?
No hay una persona específica que establezca las prioridades en agile. El proceso ágil se basa en las aportaciones de todos para determinar las prioridades del trabajo. Esto incluye al propietario del producto, que es responsable de garantizar que el equipo trabaje en las tareas más importantes, así como a los desarrolladores y probadores, que tienen un profundo conocimiento del código y la aplicación.