Un experto en la materia (SME) es una persona que se considera experta en un área o tema concreto. Este individuo suele tener amplios conocimientos y experiencia en la materia y es capaz de proporcionar orientación y asistencia a otros.
El término "experto en la materia" se utiliza a menudo en las empresas y organizaciones para identificar a las personas que pueden proporcionar valiosas ideas y consejos sobre un tema o cuestión particular. Las PYMES suelen ser consultadas cuando las organizaciones quieren tomar decisiones o emprender acciones sobre un tema concreto.
Las PYMES pueden ser internas o externas a una organización. Las PYMES internas suelen ser empleados de la organización que tienen conocimientos especializados en un área determinada. Las PYMES externas son personas que no están afiliadas a la organización pero que tienen conocimientos especializados en la materia en cuestión.
El término "experto en la materia" también se utiliza en contextos académicos y científicos para referirse a individuos que son expertos en un campo de estudio concreto. En estos contextos, las PYMES suelen ser consultadas cuando los investigadores buscan obtener una mejor comprensión de un tema o cuestión particular.
¿Forma parte el SME del equipo Scrum?
Sí, el SME (Subject Matter Expert) forma parte del equipo Scrum. El equipo Scrum es auto-organizado y auto-gestionado, por lo que se espera que el SME contribuya al éxito del equipo. El papel del SME es proporcionar experiencia y orientación al equipo, y ayudar a los miembros del equipo a entender el producto o servicio en el que están trabajando.
¿El SME cuenta como parte del equipo Scrum?
Aunque el papel del SME no pertenece al equipo Scrum en sí, puede desempeñar un papel en ciertos aspectos del proyecto. El rol de SME puede ser utilizado para dar entrada durante la planificación del sprint para las tareas que requieren conocimientos fuera del alcance normal del equipo. Para asegurarse de que se cumplen las normas de calidad exigidas, se puede pedir a la PYME que revise los productos finales.
¿Cuál es la diferencia entre una PYME y un jefe de equipo?
La principal diferencia entre un SME (Subject Matter Expert) y un jefe de equipo es que un SME es un experto en su campo, mientras que un jefe de equipo es responsable de dirigir y gestionar un equipo.
Una PYME es experta en su campo y puede asesorar y orientar a los demás. Suele tener grandes conocimientos en un área concreta y es capaz de compartirlos con los demás.
Un jefe de equipo es responsable de dirigir y gestionar un equipo. Es responsable de establecer metas y objetivos y de garantizar que el equipo los cumpla. También tienen que motivar e inspirar al equipo, y proporcionar apoyo cuando sea necesario.
¿Qué es una PYME en Scrum?
La principal diferencia entre un proyecto Scrum y un proyecto tradicional es que en Scrum, el producto se desarrolla en ciclos cortos (sprints) en lugar de todo a la vez. El propietario del producto es responsable de representar los intereses de las partes interesadas y asegurar que el backlog del producto (la lista de características a implementar) se prioriza en consecuencia. El equipo Scrum es responsable de implementar las características en los sprints.
El término "PYME" significa "experto en la materia". En un proyecto Scrum, el SME es normalmente el propietario del producto. El SME es responsable de entender las necesidades de las partes interesadas y traducirlas en características que pueden ser implementadas por el equipo Scrum.
¿Qué hace una PYME?
Las PYMES son responsables de asegurar que las iniciativas de TI están alineadas con las metas y objetivos del negocio. Trabajan en estrecha colaboración con las unidades de negocio para entender sus necesidades y puntos de dolor, y luego desarrollar e implementar soluciones que aborden estos problemas. En muchos casos, las PYMES también son responsables de gestionar y supervisar el rendimiento de estas soluciones para garantizar que sigan satisfaciendo las necesidades de la empresa.