La gestión de la cadena de suministro (SCM) es un proceso estratégico que abarca el flujo integral de información, materiales y finanzas a medida que se mueven en una progresión lineal del proveedor al fabricante, al mayorista, al minorista y al consumidor.
El objetivo de la SCM es optimizar este proceso garantizando que cada etapa de la cadena funcione de forma eficiente y eficaz para que el producto final llegue al consumidor de la forma más eficiente y rentable posible. Para lograrlo, la GCS debe tener en cuenta las necesidades y limitaciones propias de cada etapa de la cadena de suministro, al tiempo que considera las interacciones y dependencias entre las distintas etapas.
El término "gestión de la cadena de suministro" se acuñó por primera vez a principios de la década de 1990 y desde entonces se ha convertido en una parte integral de muchas empresas. En los últimos años, el auge del comercio electrónico y la globalización de los negocios no ha hecho más que aumentar la importancia de la SCM.
¿Cuáles son los tres elementos principales de la cadena de suministro?
Los tres elementos principales de la cadena de suministro son la comunicación, la coordinación y la colaboración.
La comunicación es fundamental para garantizar que todas las partes implicadas en la cadena de suministro estén al tanto de lo que ocurre en cada etapa. Esto incluye compartir información sobre los pedidos, los niveles de inventario y los plazos de entrega.
La coordinación es necesaria para garantizar que los distintos componentes de la cadena de suministro trabajen juntos sin problemas. Esto incluye la coordinación de las actividades de los proveedores, fabricantes, almacenes y minoristas.
La colaboración es esencial para garantizar que la cadena de suministro funcione eficazmente. Esto incluye compartir datos y trabajar juntos para resolver problemas.
¿Cuál es el papel de la gestión de la cadena de suministro?
La función de la gestión de la cadena de suministro (SCM) es planificar, implementar y controlar las operaciones de la cadena de suministro en su conjunto. La SCM coordina e integra todas las actividades que las empresas utilizan para adquirir materiales, convertirlos en productos acabados y entregarlos a los clientes.
El objetivo de la GCS es minimizar el coste total de la cadena de suministro y maximizar el nivel de servicio al cliente. Para lograr este objetivo, la SCM debe coordinar las actividades de las empresas que componen la cadena de suministro, incluyendo proveedores, fabricantes, distribuidores y minoristas.
El papel de la GCS ha crecido en importancia en los últimos años, ya que las empresas se han dado cuenta de que la cadena de suministro puede ser una fuente de ventaja competitiva. El éxito de la gestión de la cadena de suministro puede dar lugar a una reducción de los costes, a unos plazos de entrega más cortos y a una mayor satisfacción de los clientes.
¿Cuáles son los términos de la cadena de suministro?
La gestión de la cadena de suministro (SCM) es el proceso de supervisar y coordinar las distintas partes móviles de la cadena de suministro de una empresa con el fin de racionalizar las operaciones y maximizar la eficiencia. En otras palabras, es el proceso de hacer llegar los bienes y servicios de los proveedores a los clientes de la manera más eficiente y rentable posible.
Hay una serie de terminologías diferentes asociadas a la gestión de la cadena de suministro, que pueden dividirse en tres grandes categorías:
1. Planificación y previsión
2. Ejecución y control 2. Ejecución y control
3. Seguimiento y optimización
1. Planificación y previsión:
-Planificación de la demanda: El proceso de previsión de la demanda de los clientes y el desarrollo de un plan para satisfacer esa demanda.
-Planificación de la oferta: El proceso de previsión de los niveles de producción e inventario de los proveedores y el desarrollo de un plan para satisfacer la demanda de los clientes.
Gestión de inventarios: El proceso de gestión de los niveles de inventario para garantizar que la demanda de los clientes pueda ser satisfecha al tiempo que se minimizan los costes de almacenamiento.
Gestión del transporte: El proceso de gestión del transporte de mercancías desde los proveedores hasta los clientes.
2. Ejecución y control:
-Gestión de pedidos: El proceso de gestión de los pedidos de los clientes desde que se realizan hasta que se cumplen.
-Gestión de almacenes: El proceso de gestionar el almacenamiento y la distribución de mercancías dentro de un almacén.
Gestión de la distribución: El proceso de gestión de la distribución de las mercancías desde el almacén hasta el cliente.
3. Seguimiento y optimización:
-Gestión del rendimiento: El proceso de seguimiento y medición del rendimiento de la cadena de suministro y la realización de cambios para mejorar el rendimiento.
-Gestión de proveedores: El proceso de gestión de las relaciones con los proveedores para garantizar que sean capaces de satisfacer la demanda de los clientes.
Gestión de riesgos: El proceso de identificar y gestionar los riesgos que podrían afectar a la cadena de suministro.
¿Cuáles son los 4 componentes de la gestión de la cadena de suministro? 1.Planificación estratégica: Este componente de la gestión de la cadena de suministro implica el desarrollo de planes a largo plazo para el flujo eficiente de bienes y servicios de los proveedores a los clientes. Esto incluye la identificación y selección de Estos son los cuatro componentes de la gestión de la cadena de suministro. 1.Planificación estratégica: Este componente de la gestión de la cadena de suministro implica el desarrollo de planes a largo plazo para el flujo eficiente de bienes y servicios de los proveedores a los clientes. Esto incluye la identificación y selección de