COBIT es un marco de mejores prácticas para el gobierno y la gestión de la TI empresarial. COBIT proporciona un conjunto completo de objetivos de control, indicadores y modelos de madurez para ayudar a las organizaciones a planificar, implementar, supervisar y mejorar sus procesos de gobierno y gestión de TI. COBIT es ampliamente reconocido como el estándar de facto para el gobierno de TI y es utilizado por organizaciones de todo el mundo para mejorar sus prácticas de gestión de TI.
¿Qué es un objetivo de control?
Un objetivo de control es una declaración que define lo que se pretende conseguir con un control concreto. Los objetivos de control se escriben normalmente a un alto nivel y se utilizan para guiar el desarrollo de controles más específicos.
Algunos objetivos de control comunes incluyen asegurar la confidencialidad de los datos, asegurar la integridad de los datos y asegurar la disponibilidad de los datos.
¿Qué es un marco de control de TI? Un marco de control de TI es un conjunto de políticas y procedimientos que rigen la gestión y el uso de los recursos de TI dentro de una organización. El marco suele incluir orientaciones sobre temas como el control de acceso, la gestión de datos y la respuesta a incidentes. El objetivo de un marco de control de TI es ayudar a garantizar que los sistemas de TI se utilicen de una manera que apoye las metas y objetivos de negocio de la organización.
¿Cuáles son los cuatro dominios de COBIT?
Los cuatro dominios de COBIT son el gobierno, la arquitectura empresarial, la gestión de la cartera y la gestión de proyectos.
Gobierno:
El dominio de gobierno de COBIT cubre las políticas, procesos y controles que una organización pone en marcha para asegurar que su infraestructura de TI se alinea con sus objetivos de negocio. Esto incluye todo, desde el establecimiento de la estrategia y la arquitectura de TI hasta la gestión del riesgo y el cumplimiento.
Arquitectura empresarial:
El dominio de la arquitectura empresarial se ocupa del diseño y la implementación de la infraestructura de TI de una organización. Esto incluye todo, desde la selección de las tecnologías adecuadas hasta su integración en la arquitectura empresarial general.
Gestión de la cartera:
El dominio de la gestión de la cartera cubre los procesos y controles necesarios para gestionar las inversiones de TI de una organización. Esto incluye todo, desde la evaluación y priorización de proyectos hasta el seguimiento y la supervisión de su rendimiento.
Gestión de proyectos:
El dominio de gestión de proyectos se ocupa de los procesos y controles necesarios para entregar con éxito un proyecto de TI. Esto incluye todo, desde la planificación y la programación hasta la gestión de recursos y la garantía de calidad.
¿Cuántos objetivos de control hay en COBIT?
Hay siete objetivos de control de alto nivel en COBIT:
1. Alcanzar los objetivos de gobernanza
2. Maximizar la utilización de los recursos 2. Maximizar la utilización de los recursos
3. Garantizar la calidad y la prestación del servicio
4. Proteger los activos de información
5. Gestionar los procesos de TI Gestionar los procesos de TI
6. 6. Gestionar los proyectos
7. Gestionar los cambios 7. Gestionar los cambios
¿Qué es un objetivo de control? Un objetivo de control es una declaración que describe el resultado deseado de una actividad de control. Un objetivo de control debe ser claro, conciso y específico. Debe ser alcanzable y medible, y debe estar alineado con los objetivos empresariales de la organización.