La planificación de la cadena de suministro (SCP) es el proceso de previsión de la demanda futura de los productos o servicios de una empresa y la planificación de la producción, la entrega y el inventario para satisfacer esa demanda. Implica la previsión de la demanda a nivel del cliente y, a continuación, un trabajo retrospectivo para entender lo que hay que hacer en cada etapa de la cadena de suministro para satisfacer esa demanda.
¿Cuáles son los 6 modelos de cadena de suministro?
1. El modelo Make-to-Stock se utiliza normalmente en entornos de fabricación en los que los productos se fabrican con antelación a los pedidos de los clientes. En este modelo, el inventario se produce sobre la base de las predicciones de la demanda del cliente y los productos terminados se almacenan hasta que se recibe un pedido. Cuando un cliente hace un pedido, los productos terminados se sacan del inventario y se envían al cliente.
2. El modelo de fabricación sobre pedido se utiliza normalmente en entornos de fabricación en los que los productos sólo se fabrican después de recibir un pedido del cliente. En este modelo, no hay inventario de productos terminados, sino que los pedidos de los clientes se utilizan para activar la producción. Una vez completada la producción, los productos se envían directamente al cliente.
3. Ingeniero a la orden (ETO)
El modelo de Ingeniero a la orden se utiliza normalmente en entornos de fabricación donde los productos son altamente personalizados y requieren un importante trabajo de ingeniería y diseño antes de que la producción pueda comenzar. En este modelo, los pedidos de los clientes se utilizan para activar el proceso de ingeniería y diseño. Una vez completado el diseño, la producción puede comenzar y los productos se envían directamente al cliente.
4. Montaje por encargo (ATO)
El modelo de montaje por encargo se utiliza normalmente en entornos de fabricación en los que los productos se montan a partir de un conjunto de componentes estándar. En este modelo, los pedidos de los clientes se utilizan para activar el proceso de montaje. Una vez que el producto está ensamblado, se envía directamente al cliente.
5. El modelo de fabricación a disponibilidad se utiliza normalmente en entornos de servicios en los que los productos o servicios se prestan bajo demanda. En este modelo, los pedidos de los clientes se utilizan para activar el proceso de producción o servicio. Una vez que el producto o servicio está disponible, se envía o entrega directamente al cliente.
6. Configure-to-Order (CTO)
El modelo Configure-to-
¿Qué es SCM en ERP?
"La gestión de la cadena de suministro (SCM) es un proceso utilizado por las empresas para garantizar que su cadena de suministro sea eficiente y eficaz.
SCM implica la coordinación y gestión de todas las actividades que tienen lugar dentro de la cadena de suministro, desde la adquisición inicial de las materias primas hasta la entrega de los productos terminados al cliente final.
El objetivo de la GCS es minimizar los residuos y maximizar la eficiencia en la cadena de suministro para que las empresas puedan conseguir el menor coste posible para sus bienes y servicios.
SCM es una parte crítica de cualquier sistema ERP, ya que ayuda a garantizar que todos los componentes de la cadena de suministro están trabajando juntos de manera eficiente y eficaz."
¿Qué herramientas se utilizan en la gestión de la cadena de suministro?
Hay muchas herramientas utilizadas en la gestión de la cadena de suministro, pero algunas de las más importantes son:
1. Herramientas de análisis de datos: Ayudan a los gestores a dar sentido a la enorme cantidad de datos que genera la cadena de suministro. Herramientas como la minería de datos, la inteligencia empresarial y la analítica pueden ayudar a los gestores a identificar tendencias, optimizar procesos y tomar mejores decisiones.
2. Herramientas de colaboración: Ayudan a los gestores a coordinarse y comunicarse con los diferentes socios de la cadena de suministro. Herramientas como la planificación de recursos empresariales (ERP) y el software de gestión de la cadena de suministro (SCM) pueden ayudar a los gestores a realizar un seguimiento del inventario, los pedidos y las entregas, y a planificar los programas de producción.
3. Sistemas de gestión del transporte: Ayudan a los directivos a planificar y optimizar el transporte de mercancías dentro de la cadena de suministro. El software TMS puede ayudar a los gestores a planificar rutas, hacer un seguimiento de los envíos y optimizar los horarios de entrega.
4. Sistemas de gestión de almacenes: Ayudan a los gestores a optimizar el almacenamiento y la distribución de mercancías dentro de la cadena de suministro. El software WMS puede ayudar a los gerentes a rastrear el inventario, optimizar la utilización del espacio y recoger y empacar los pedidos de manera más eficiente.
5. Herramientas de gestión de riesgos: Estas ayudan a los gerentes a identificar y mitigar los riesgos dentro de la cadena de suministro. Herramientas como el mapeo de la cadena de suministro y el análisis de riesgos pueden ayudar a los directivos a identificar posibles problemas y desarrollar planes de contingencia.